在马来西亚研发重组胶原蛋白产品的流程制定应该是一个全面且系统的过程，以下是一个建议的流程框架：

市场调研与需求分析：

对目标市场进行深入研究，了解市场需求、竞争对手、潜在用户等。

确定产品的市场定位、目标用户群体以及产品的独特卖点。

技术评估与可行性分析：

评估现有技术和生产能力是否支持产品的研发和生产。

分析产品研发的可行性、潜在风险以及成本效益。

产品策划：

制定详细的产品策划方案，包括产品特性、功能、设计、包装等。

确定产品的生产流程、质量控制标准以及安全性能要求。

研发团队组建：

组建一支的研发团队，包括生物学家、化学家、工程师等。

分配团队成员的职责和任务，确保研发工作的顺利进行。

技术研发与设计：

利用基因工程技术构建重组胶原蛋白的表达系统。

通过筛选和优化，选择表达量高、纯度好的克隆进行后续研究。

优化生产工艺参数，提高产品的质量和产量。

产品制备与初步测试：

按照优化后的工艺制备重组胶原蛋白产品。

进行初步的理化性质、生物活性等测试，评估产品的基本性能。

临床前研究：

进行急性毒性、慢性毒性、刺激性、过敏性等安全性评价试验。

确定产品的有效剂量和使用方式。

临床试验（如适用）：

设计符合马来西亚相关法规要求的临床试验方案。

在合适的医疗机构进行临床试验，收集数据并进行分析。

伦理与法规遵循：

确保研究方案符合伦理标准，并获得伦理委员会的批准。

遵循马来西亚以及国际的法律法规，如药品管理法、医疗器械管理法等。

数据收集与分析：

建立清晰的数据收集计划，包括数据的收集时间点、数据管理和监测措施。

对收集到的数据进行统计和分析，评估产品的安全性和有效性。

注册申请：

准备完整的注册申请文件，包括技术文件、临床前研究和临床试验数据等。

向马来西亚相关监管机构提交注册申请，并接受技术审评和临床试验核查。

注册审批与市场准入：

等待监管机构的审批结果，并根据审批意见进行相应的修改和完善。

获得注册证后，产品可以正式投放市场，进行市场推广和销售。