应对骨科机器人产品在巴西生产中的突发问题需要采取一系列紧急应对措施，以小化潜在的负面影响。以下是一些建议：

建立应急响应团队： 成立一个跨职能的应急响应团队，包括生产、质量控制、工程、法务和沟通人士。确保每个团队成员都明确其在紧急情况下的职责和角色。

制定紧急响应计划： 制定详细的紧急响应计划，包括各种可能的问题和应对步骤。该计划应该涵盖生产中的故障、质量问题、供应链中断等各种可能的紧急情况。

建立沟通渠道： 确保畅通的内部和外部沟通渠道。在团队内部建立有效的沟通机制，同时与供应商、客户、监管机构等相关方建立及时沟通。

定期培训与演练： 对应急响应团队进行定期培训和模拟演练，以确保团队成员熟悉紧急响应计划，并能够迅速、有效地应对各种情况。

建立监测系统： 在生产过程中使用监测系统，以实时监测关键参数。这有助于提前发现潜在问题，采取纠正措施，防止问题扩大。

制定供应链备份计划： 对关键的零部件和原材料建立备份供应链，并确保在突发情况下能够快速切换到备用供应商，以保持生产的连续性。

与监管机构合作： 如有需要，积极与监管机构沟通合作。在紧急情况下，透明度和合规性对于保持业务正常运转至关重要。

记录和学习： 每次发生突发问题都应该进行详细的记录和分析。通过对问题的深入分析，找到根本原因，并制定预防措施，以避免类似问题再次发生。

保持客户关系： 及时、透明地向客户沟通，说明问题的起因、解决方案和预计的恢复时间。保持良好的客户关系是重要的。

法律风险管理： 如果涉及法律问题，及时咨询法律人士，制定应对策略，确保企业的法律权益。