在印尼生产骨科机器人产品时，可能会遇到各种突发问题。以下是一些应对策略：

建立应急计划：在生产过程中建立详细的应急计划，包括可能发生的各种突发情况和应对措施。确保团队成员了解该计划，并定期进行演练。

建立沟通机制：建立有效的内部和外部沟通机制，以便及时了解和处理任何问题。确保所有关键团队成员都知道如何联系，并设立紧急联系人。

团队培训：对生产团队进行必要的培训，包括设备操作、安全规程、危机管理等方面，以提高他们应对突发问题的能力。

风险管理：在生产前进行全面的风险评估，并采取适当的措施来减少风险。定期审查和更新风险管理计划，以应对新的挑战和威胁。

及时应对：一旦发生突发问题，要迅速做出反应，并立即采取适当的措施来控制和解决问题。优先处理对生产和产品质量可能造成严重影响的问题。

与供应商合作：与关键供应商建立密切的合作关系，确保他们能够及时提供支持和解决方案，帮助应对突发问题。

记录和分析：对每个突发问题进行记录和分析，以便后续学习和改进。识别问题的根本原因，并采取措施防止类似问题再次发生。

持续改进：不断地改进生产流程、技术和管理体系，以提高生产效率和产品质量，并降低突发问题发生的可能性。