应对骨科机器人产品在菲律宾生产中的突发问题需要有系统的紧急预案和应急措施。以下是一些应对突发问题的方法：

建立紧急联系渠道：确保与生产团队、供应商、合作伙伴以及当地监管机构等相关方之间建立有效的紧急联系渠道。这可以是电话、电子邮件、即时通讯工具等。

培训团队：对生产团队进行培训，使其了解如何应对可能发生的突发问题，包括生产设备故障、供应链中断、人员意外受伤等。

建立危机管理团队：建立专门的危机管理团队，负责应对可能发生的紧急情况，并制定应急计划和应对策略。

定期演练：定期组织突发情况模拟演练，以检验应急计划的有效性，并提供实际操作经验，增强团队的应对能力。

备份计划：制定备份计划，包括备用供应商、备用生产设备等，以应对可能的供应链中断或设备故障。

及时沟通：在突发问题发生时，及时与所有相关方进行沟通，并共享新的信息和进展情况，以确保所有利益相关者都了解当前的情况和采取的措施。

追溯与改进：在应对突发问题后，对应急计划和应对策略进行回顾和评估，识别问题的原因并提出改进措施，以便将经验教训应用于未来的应急准备工作中。

遵守法规：在应对突发问题的过程中，确保遵守菲律宾相关的法规和标准要求，以防止问题进一步恶化或引发法律责任。