应对内窥镜血管吻合器在英国生产中的突发问题，需要制定一套全面的应对策略，以问题能够迅速、有效地得到解决。以下是一些具体的应对措施：

成立应急小组：组建由生产、技术、质量、购买等部门组成的应急小组，明确各成员职责，在突发问题发生时能够迅速集结并投入工作。

制定应急预案：根据可能发生的突发问题类型（如设备故障、原材料短缺、生产流程异常等），制定详细的应急预案，包括问题识别、报告流程、应对措施、资源调配等。

定期演练：定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高应急小组的响应速度和协同作战能力。

实时监控：采用先进的生产监控系统，对生产过程中的关键参数和指标进行实时监控，生产过程稳定可控。

定期巡检：安排专人对生产设备、工艺流程、原材料等进行定期巡检，及时发现并消除潜在问题。

数据分析：利用大数据分析技术，对生产过程数据进行深度挖掘和分析，发现生产过程中的规律和趋势，为优化生产流程和提高产品质量提供有力支持。

严格质量检验：建立严格的质量检验制度，对原材料、半成品和成品进行全面、细致的质量检验，产品质量符合相关标准和要求。

持续改进：鼓励员工积极参与质量改进活动，通过PDCA（计划-执行-检查-行动）循环不断优化生产工艺和流程，提高产品质量和生产效率。

追溯管理：建立产品追溯体系，为每件产品分配唯一标识码，记录产品的生产批次、生产日期、原材料来源、质量检测报告等关键信息，以便在需要时能够迅速追溯产品源头并采取相应的处理措施。

严格筛选：对供应商进行严格的筛选和评估，选择具有良好信誉和稳定供货能力的供应商作为合作伙伴。

定期评估：定期对供应商进行评估和考核，其产品和服务质量符合公司要求。

风险预警：建立供应商风险预警机制，及时发现并应对潜在的风险和问题。

定期培训：定期组织员工进行安全生产、质量意识、应急处理等方面的培训，提高员工的综合素质和应对能力。

强化意识：加强员工对产品质量和安全生产的重视程度，培养员工的责任心和使命感。

建立反馈机制：建立员工反馈机制，鼓励员工积极提出意见和建议，为公司持续改进和优化提供有力支持。

综上所述，应对内窥镜血管吻合器在英国生产中的突发问题需要从多个方面入手，包括建立应急响应机制、加强生产过程监控、完善质量控制体系、加强供应商管理和加强员工培训和意识提升等。通过这些措施的实施，可以在突发问题发生时能够迅速、有效地得到解决，保障生产过程的顺利进行和产品质量的稳定可靠。