制定重组胶原蛋白产品在国内的研发流程需要综合考虑多个因素，包括技术可行性、市场需求、法规要求以及资源分配等。以下是一个大致的研发流程制定步骤：

1. 市场调研与需求分析：首先，进行市场调研，了解当前市场上胶原蛋白产品的种类、销售情况、消费者需求等信息。同时，分析竞争对手的产品特点、技术水平和市场策略，以确定自身产品的定位和市场空间。

2. 技术评估与可行性分析：基于市场调研结果，评估重组胶原蛋白技术的成熟度、生产成本以及潜在的市场前景。同时，分析技术实现的难点和风险，为后续的研发工作提供指导。

3. 制定研发目标与计划：根据市场调研和技术评估结果，制定明确的研发目标，包括产品性能、生产工艺、成本控制等方面的指标。然后，制定详细的研发计划，包括研发阶段划分、任务分配、时间表等。

4. 基因工程设计与构建：按照研发计划，进行基因工程的设计与构建工作。这包括目的基因的获取、载体的选择和构建以及转化到宿主细胞中。确保目的基因能够正确表达并产生所需的重组胶原蛋白。

5. 细胞培养与发酵：将构建好的宿主细胞进行大规模的培养和发酵，以产生大量的重组胶原蛋白。优化细胞培养条件，提高表达量和生产效率。

6. 蛋白质的提取与纯化：从细胞培养物中提取和纯化重组胶原蛋白。采用高效的分离纯化技术，确保产品的纯度和质量。

7. 产品性能评估与优化：对提取的重组胶原蛋白进行性能评估，包括生物活性、稳定性、安全性等方面的测试。根据评估结果，对生产工艺或产品配方进行优化，以提高产品的性能和市场竞争力。

8. 法规遵循与注册申请：在研发过程中，确保遵循国内相关的法规和标准。完成产品研发后，按照要求准备注册申请材料，包括产品的安全性、有效性等研究报告，以及必要的临床试验数据。提交给相关监管机构进行审批。

9. 反馈与持续改进：在产品研发和注册过程中，及时收集市场反馈、用户意见以及监管机构的建议。根据反馈信息，对产品进行持续改进和优化，以适应市场需求和提高竞争力。