在应对抗A型血清抗人球蛋白试剂生产中的突发问题时，企业需要采取一系列快速、有效的措施来产品质量、员工安全和生产连续性。以下是一些具体的应对策略：

1. 制定应急预案：企业应事先制定详细的应急预案，包括突发事件的分类、级别、应对措施和责任人等。预案应涵盖生产过程中的各个环节，如原材料供应、生产过程控制、成品检验、储存运输等。

2. 应急演练：定期组织应急演练，提高员工的应急响应能力和协作水平。演练应模拟真实场景，员工能够在紧急情况下迅速做出正确的反应。

1. 多元化供应商策略：建立多元化的原材料供应商体系，在某一供应商出现问题时，能够迅速切换至其他供应商，保障生产原料的供应。

2. 库存管理：加强原材料库存管理，关键原材料的充足储备。同时，定期盘点库存，避免原材料过期或损坏。

1. 设备故障处理：建立设备故障快速响应机制，定期对生产设备进行维护和保养。当设备出现故障时，迅速组织维修团队进行抢修，生产线的正常运行。

2. 质量控制：加强生产过程中的质量控制，采用先进的检测技术和设备，产品质量符合相关标准和要求。同时，对生产过程中的关键参数进行实时监控和记录，以便及时发现和解决问题。

1. 成品检验：建立严格的成品检验制度，对每批产品进行全面的质量检测。对于不合格产品，及时采取返工、报废等措施，产品质量的稳定性和可靠性。

2. 储存管理：加强成品的储存管理，储存环境符合相关要求。对储存条件进行定期监测和记录，如温度、湿度等。同时，建立成品出库制度，产品在有效期内使用。

1. 人员安全：加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能。为员工配备必要的安全防护用品和设备，员工在生产过程中的安全。

2. 培训提升：定期组织员工参加技能培训和继续教育课程，提升员工的素养和应对突发事件的能力。

1. 内部沟通：建立有效的内部沟通机制，各部门之间的信息共享和协作。在突发事件发生时，能够迅速调动资源，共同应对问题。

2. 外部协作：与供应商、客户等外部合作伙伴建立良好的合作关系，共同应对市场变化和突发事件。在必要时，寻求外部的支持和帮助。

，应对抗A型血清抗人球蛋白试剂生产中的突发问题需要企业从多个方面入手，建立应急响应机制、多元化供应商策略、加强生产过程控制、完善成品检验与储存管理、提升人员安全与培训水平以及加强内外部沟通与协作。这些措施的实施将有助于企业快速、有效地应对突发事件，产品质量、员工安全和生产连续性。