在新加坡生产重组胶原蛋白产品时，可能会遇到各种突发问题，如生产中断、质量问题、法规遵从等。以下是一些应对突发问题的一般性建议：

1. 建立应急计划：在生产过程中，建立详细的应急计划，包括各种可能出现的问题和相应的解决方案。这些计划应该由专门的团队制定和实施。

2. 保持有效的沟通：确保团队之间和与相关利益相关者之间保持畅通的沟通渠道。及时沟通问题并寻求帮助或建议是解决问题的关键。

3. 遵守法规：确保生产过程符合新加坡的法规和标准，以避免潜在的法律问题。与当地监管机构保持密切联系，并遵循其指导和建议。

4. 质量控制：实施严格的质量控制措施，确保产品符合预期的质量标准。监测生产过程，及时发现并纠正任何质量问题。

5. 培训员工：确保员工接受了充分的培训，了解生产过程中可能出现的问题，并知道如何处理这些问题。

6. 建立合作关系：与供应商、合作伙伴和其他利益相关者建立良好的合作关系，以便在需要时共同解决问题。

7. 持续改进：定期审查生产过程，并不断寻找改进的机会。通过持续改进，可以降低出现突发问题的风险，并提高生产效率和产品质量。