制定明确的质量目标和方针，整个生产过程都围绕这些目标进行。

将质量目标和方针贯穿于企业的各个层级和部门，每个员工都理解和遵守。

编制详细的质量手册，明确描述质量管理体系的框架、职责、程序和要求。

制定程序文件，详细规定各项质量活动的具体步骤和要求，包括质量控制、检验、记录管理等。

对生产人员、质量管理人员和其他关键岗位人员进行全面的培训，其具备足够的知识和技能。

建立人员档案，记录人员的培训、技能和健康状况等信息，人员符合生产要求。

定期组织内部审核，对质量管理体系的运行情况进行评估和审查，发现并纠正问题。

定期进行外部审计，由独立的第三方或相关监管对生产厂商进行审计和评估，符合相关标准和法规要求。

收集和分析质量相关的数据，包括生产记录、检验报告、客户投诉等，以发现潜在问题和改进点。

根据数据分析结果，制定具体的改进措施，并跟踪其执行情况，以问题得到有效解决。

根据企业实际情况，制定具体的质量目标，并将其纳入员工的绩效考核体系。

通过绩效考核，激励员工积极参与质量管理活动，提高产品质量和安全性。

运用风险管理工具和方法，预测和评估潜在的风险，并制定相应的控制措施。

根据内部审核和外部审计的结果，对生产流程进行持续优化，以提高生产效率和产品质量。

定期检查和更新质量管理体系文件，其符合较新的法规和标准要求。

跟踪新的技术和市场趋势，对质量管理体系进行持续改进和更新。

与香港药剂业及毒药管理局等监管保持密切沟通和合作，及时了解较新的法规和标准要求。

积极配合监管的检查和审计活动，企业的质量管理体系符合相关要求。