供应商列表：列出所有涉及到产品制造、成分供应、包装和标签等方面的主要供应商。

供应链流程：描述产品从原材料购买到产品制造的整个供应链流程。

供应链地图：展示各个环节之间的关系和流程，包括物流、质量控制和信息流。

供应商评估：说明如何评估和选择供应商，其符合质量管理和安全标准。

供应商合同：与供应商之间有正式的合同和协议，明确质量标准、交付要求和责任分配。

原材料规格：描述每种原材料的详细规格和要求，包括物理性质、化学性质和纯度要求。

原材料检验：说明如何对原材料进行检验和验收，其符合批准的标准和规范。

过程验证：描述如何验证和监控生产过程，产品质量和一致性。

关键控制点：标识生产过程中的关键控制点，并采取措施进行监控和管理。

质量记录：记录产品生产过程中的所有质量控制活动和记录，包括批记录、生产记录和质量检验记录。

内部审计：描述内部质量管理体系的审计计划和实施情况。

文件准备：供应链管理报告内容详尽、准确，并符合TGA的格式和内容要求。

在线提交：通过TGA的电子提交系统（eBS）或建议的申请平台在线提交供应链管理报告。

附加支持文件：根据需要，附加其他相关的支持文件和证明材料，如供应商合同、原材料规格书、检验记录等。

初步评估：确认提交的供应链管理报告是否完整和准确。

详细审查：对供应商管理、原材料管理、生产过程控制等进行详细审查，其符合GMP要求和TGA的相关标准。

补充资料请求：如果需要，TGA可能会要求提供额外的资料或澄清问题。