建议负责人：设立紧急响应团队，明确每个成员的职责和角色。

培训和演练：定期进行紧急响应演练，团队熟悉应对程序和沟通渠道。

问题识别：及时识别和确认问题，快速响应。

调查原因：展开深入调查，确定问题的根本原因，避免问题再次发生。

内部沟通：内部各部门之间的有效沟通和信息共享，协调应对措施。

外部沟通：及时向客户、供应商和监管通报问题和采取的措施，维护良好的关系和声誉。

召回计划：如有必要，制定和执行召回计划，受影响产品及时被回收或替换。

处理不合格品：对不合格产品进行安全处置或再加工处理，产品符合质量标准。

程序更新：根据问题经验，修订相应的质量管理程序和作业指导书，提升系统应对能力。

文件管理：更新和归档相关的文件和记录，以便日后审查和追溯。

分析和学习：对事件进行分析和评估，学习经验教训，提出改进建议。

预防措施：采取预防措施，减少类似问题再次发生的可能性，不断提升生产过程的稳定性和可靠性。

法规遵从：应对措施符合新加坡健康科学局（HSA）和其他相关法规的要求。

监管沟通：如有需要，与监管积极沟通，共同解决问题并合规。